一直以来，文化领域都是一国经济发展不可或缺的部分。正如丹麦未来学家沃尔夫・伦森所说的，未来人们从商品中购买的主要是故事、传奇、感情和生活方式。可以预见，未来人们消费的注意力将从物质需求转向精神需求,从科学、技术转移到情感和逸闻趣事。文化对经济发展的推动力和支撑力将越来越重要，人类对精神世界的需求将越来越迫切。
中国是四大文明古国之一，悠久的历史、灿烂的文化曾被无数人赞扬和歌颂。虽然我们目前还不是一个文化强国，但我们正在路上。西安曲江文化产业风险投资有限公司(以下简称“曲江风投”)就是无数默默无闻的铺路人之一。公司总经理樊崇钧与本刊记者就文化产业发展的意义及价值问题进行了一次深入的对话。
掘金文化产业
记者：请您谈一下当前中国文化产业发展的状况和水平。
樊崇钧：文化产业在中国属于新兴产业，在国民生产总值中所占比例很小，只有3%。而美国、日本等文化产业发达的国家，文化产业在国民总产值中的占比已达到了20%~30%。从数据可以看出，中国与发达国家相比还有很大差距。同时，目前国内还没有产生像迪士尼、默多克新闻集团那样的国际化文化巨头。中国的动漫、网游等产业的产品研发及制作水平也相对落后。
记者：中国文化产业尚处于起步阶段，前景还不清晰，曲江风投如何在这个行业里寻找投资机会?
樊崇钧：2009年，中国才把文化产业确定为国家经济发展的支柱性产业，因此说，中国的文化产业尚处于起步期，属于高风险行业。这就需要投资公司对市场进行认真研究，寻找文化产业发展、变化的规律。对于文化领域中的项目，我们只选择投资那些商业模式清晰的企业，对于商业模式不清晰的项目，我们会审慎对待。比如在动漫、网游行业中，很多产品研发出来后销售不出去，最终成为厂商手中积压的一张碟，产生不了经济效益。这就说明该产品的商业模式还不成熟，难以盈利。
经过几年的摸索，我们把投资重点定位于旅游和影视领域。国内的旅游业已经有了非常完善的商业模式，风险可控，投资退出渠道通畅;电影、电视剧只要在院线上映或在电视台播出，就可实现退出。比如《致青春》、《泰囧》等影片的投入虽然只有几千万元人民币，但票房却高达十几亿，利润空间巨大。我们现在选择曲江新区内的20家影视公司作为投资对象，这些公司有过拍摄历史，产品发行能力较强，也得到了电视台的认可，因此投资风险相对较小。
记者：如何界定优质项目?
樊崇钧：除了看企业的商业模式和盈利模式外，还要看企业的成长性。像影视剧、演出、出版、传媒、广告等细分领域的成长性都非常好，我们会在这些领域中优中选优。另外，还要看企业团队如何，是否有战斗力;企业的领军人物如何，是否有很强的事业心和进取心;企业的财务指标是否健康，上述因素要综合考评。不过，目前我们挑选企业还是依靠个人经验多一些。
肩负重任
记者：请谈一下行业自律及规范运作对投资机构发展的作用?
樊崇钧：讲责任、讲诚信、讲服务、讲规矩、讲合作，这是行业自律的内容。曲江风投完全按照行业自律的要求行动。
曲江风投是文化产业投资机构，虽然成立不久、规模不大，但我们做这件事情确实是肩负着国家的使命和社会的责任。文化产业是国家的新兴产业、支柱产业。但同时，当前我国文化产业也存在着规模小、商业模式不成熟等弱点，属于高风险行业。虽然前方困难重重，但曲江风投从社会责任的角度出发，还是坚持在这一领域中进行投资，从未偏离过跑道。
另外，诚信对于投资机构而言非常重要。目前，投资机构鱼龙混杂，一些投资机构打着投资的旗号干着非法集资的勾当，不仅扰乱了社会正常的金融秩序，也为整个创投行业带来了负面影响。所以，投资机构、银行、企业都要信守承诺。曲江风投以诚信作为挑选合伙人的首要标准，只有各方都讲诚信，才会降低信用成本，营造良好的市场经营环境。
贴心服务也是投资机构应该具备的一种品质。曲江风投一直强调要为被投企业提供一流服务。我们要求投资经理密切联系企业，一家家走访，帮助被投企业解决实际困难，帮助企业成长。这样的贴心服务使企业越来越信赖我们。服务促进合作，合作才能实现共赢，现在管委会、曲江文化产业集团、被投企业与我们的关系都非常融洽。
记者：请您总结一下曲江风投在创投领域的发展经验。
樊崇钧：中国的创投机构有几千家，做得好的有100多家，这些优秀的创投企业都是曲江风投学习的榜样。
曲江风投成立之初就虚心学习，拜访了包括达晨创投、深创投、清科集团在内的几十家创投机构，从公司制度到项目的募、投、管、退等环节虚心请教，认真研究。之后，我们结合文化产业投资的实际不断摸索和总结，形成了曲江风投对于文化投资的独到见解和一套行之有效的募、投、管、退的流程。
文化企业属于轻资产行业，这一行业中的企业大多思维活跃，创意丰富。针对这些特点我们设计出“股权+项目”的投资模式。现阶段，曲江风投以项目投资为主，以股权投资为辅，二者比例约为9:1。随着公司规模的不断壮大，投资经验的不断丰富，二者的投资比例还会不断调整，股权投资的占比会不断加大。
另外，就是要打造一支学习型团队。现代社会知识的更替日新月异，一日不学习，就会落后于同行，一月不学习，就有可能被淘汰出局。尤其我们投资的是文化产业，这一产业的特点就是技术更新快，知识更新快，新生事物层出不穷。曲江风投的投资团队一直保持着昂扬的学习劲头，并且能够将学习到的知识转化成生产力，运用到日常工作中，所以这支团队成长快，效率高，公司业绩也随之不断提升，形成了良性循环。
发展三部曲
记者：请您结合曲江风投自身的发展情况，谈一下国家引导基金的地位和作用。
樊崇钧：各级政府都设有引导基金，现在国家财政部就有一只50亿元的文化产业引导基金，加上其他股东的参股，这只基金的规模达到了100亿元人民币。政府引导基金的作用非常重要。文化产业是新兴产业，处于起步阶段，有大的金融支持，才会有大的发展。政府引导基金基本上属于无偿使用，要求是5年之后归还，这对于文化企业和投资机构都非常有吸引力。
我认为，投资是一种完全市场化的行为，要尊重市场规律办事，不能拍脑袋、不能想当然。引导基金的管理者一定要深谙市场经营之道，熟悉产业运作规律，这样才能避免盲目投资、胡乱投资。光伏产业的盲目扩张就是一个血的教训。这方面湖南省做得非常好。湖南省有一只30亿元的文化产业引导基金，交给达晨创投代管。投资项目由达晨创投这样的专业投资机构来评估，降低了引导基金的投资风险。
曲江借鉴了这一先进经验，将1亿元的引导基金交给曲江风投管理。对这只引导基金，我们做了金融创新。现在曲江风投、曲江新区管委会、国开行共同签约打造了一只文化产业投资基金。这支基金由管委会的1亿元引导基金、曲江风投的1.5亿元以及国家开发银行的7.5亿元贷款构成，新基金的规模就放大成了10亿元，拉动的文化产业投资额可达80亿元。从中我们可以看到，引导基金的放大作用非常巨大。
记者：曲江风投接下来有怎样的发展规划?
樊崇钧：未来，公司计划分三步走。前期先把项目做好，选好文化项目，做好文化项目。到目前为止，公司投资了30亿元，全部投资早期项目，这些项目的收益率一般在10%到15%，年收益为9000万元。公司要不断积累，才能滚动发展中。
第二步，公司的远景是进入投资行业30强。在投资行业中，公司现阶段的经济规模还比较小，只有30亿元，许多机构都已经达到了80亿元、100亿元的水平。未来，公司会在新区2000家企业中再选出一些优质项目，运用基金投资的方式，将这些企业扶持起来。公司计划在前期进行股权投资，后期开始尝试并购重组，做到50亿元到80亿元的规模。只有这样，曲江风投在才能在同行中有话语权。今后，公司也会选择一些合适的PE项目作为投资目标。
第三步，扩大规模，参与市场运作，遵循经济规律办事。曲江风投属于国企，考核办法和激励机制还没有完全与市场挂钩，因此员工的积极性和潜力尚未被充分发掘。未来，公司会引进股权激励机制，激发员工的干劲，多劳多得，不劳不得，使公司走上良性发展道路。
